ወደ ይዘቱ ዝለል የንግድ ሳይኮሎጂ • የአደጋ አስተዳደር • የአፈጻጸም ዲሲፕሊን
በንግድ ውስጥ የቁጥጥር ቅዠት፡ ነጋዴዎች ጥሩ የንግድ እንቅስቃሴዎችን ለምን እንደሚያደናቅፉ እና እንዴት ማቆም እንደሚቻል
ብዙ ነጋዴዎች ጠንካራ ትንተና ያደርጋሉ፣ በደንብ ይገባሉ፣ ከዚያም ማቆሚያዎችን በማጥበብ፣ እረፍትን በጣም ቀደም ብሎ እንኳን በማስገደድ ወይም ስሜታዊ እፎይታ ለማግኘት በመዝጋት ንግዱን ያበላሻሉ። ይህ መመሪያ በንግድ ውስጥ የቁጥጥር ቅዠትን ያብራራል፣ ጠባብ ማቆሚያ ኪሳራዎች ብዙውን ጊዜ ከውቅር ይልቅ ከፍርሃት የሚመጡበትን ምክንያት ያሳያል፣ እና ለተረጋጋ አፈፃፀም ተግባራዊ ሂደት ይሰጥዎታል።.
ጽንሰ ሐሳቡን ይመልከቱ፣ ከዚያም ወደ ንጹህ የንግድ አስተዳደር ይለውጡት
ይህ ቪዲዮ “አንድ የልብ ምት”፣ የቁጥጥር ቅዠት፣ የመዋቅራዊ ማቆሚያ ኪሳራ አመክንዮ እና ትክክለኛ የንግድ እንቅስቃሴዎችን ለሚያስተጓጉሉ ነጋዴዎች ቀላል የመስጠት ፕሮቶኮልን ያብራራል።.
ለቆመ ቦታ አቀማመጥ፣ ለንግድ አስተዳደር እና ለስሜታዊ ቁጥጥር ቁልፍ ነጥቦች
- "አንድ ጊዜ የሚሰማው የልብ ምት" ብዙውን ጊዜ የግል ስሜት የሚሰማው ቢሆንም፣ ገበያው ኢላማ የሚያደርገው አልፎ አልፎ ነው። ብዙውን ጊዜ፣ በፍርሃት፣ በማይክሮ ማኔጅመንት ወይም ለትክክለኛው መዋቅር በጣም ጥብቅ በሆነ ማቆሚያ ምክንያት የሚመጣ የንግድ አስተዳደር ስህተት ነው።.
- የእውቀት (ኮግኒቲቭ) አድልዎ ፡ የቁጥጥር ቅዠት ነጋዴዎች ያለማቋረጥ ጣልቃ በመግባት ውጤቶችን መጠበቅ እንደሚችሉ እንዲያምኑ ያደርጋቸዋል። እንደ እውነቱ ከሆነ፣ ይህ ብዙውን ጊዜ አንድን ትክክለኛ ሀሳብ ለመስራት ቦታ ከማግኘቱ በፊት ማበላሸት ማለት ነው።
- ስሜታዊ ቀስቅሴ፡- አንድ ንግድ ወደ አረንጓዴነት ከተለወጠ በኋላ፣ የተለመደው መጎተት እንኳን ገበያው ከእርስዎ እየሰረቀ እንደሆነ ሊሰማዎት ይችላል። ያ ስሜታዊ ምቾት ማጣት ነጋዴዎች ቀደም ብለው እንዲዘጉ ወይም እፎይታ ለማግኘት ቆም ብለው እንዲቆሙ ያደርጋቸዋል።
- የባህሪ ስህተት ፡ አማተሮች ብዙውን ጊዜ ማቆሚያዎችን የሚያቆሙት ኪሳራው ትንሽ በሚመስልበት ቦታ ነው፣ ሀሳቡ በመዋቅራዊ መልኩ ዋጋ ቢስ በሆነበት ቦታ አይደለም። ያ ትክክለኛነት አይደለም። እንደ ዲሲፕሊን የለበሰ ፍርሃት ነው።
- የኮንክሪት ማስተካከያ ፡ በመጀመሪያ 1R ይግለጹ፣ ከዚያም ማቆሚያውን በመዋቅሩ ላይ በመመስረት ያዘጋጁ፣ ከዚያም የዶላር ስጋት ቋሚ እንዲሆን የአቀማመጥ መጠኑን ያስተካክሉ። ሰፋ ያለ ማቆሚያ መጠኑ በትክክል ከቀነሰ በራስ-ሰር ለአደጋ የተጋለጠ ተጨማሪ ገንዘብ ማለት አይደለም።
- የማስፈጸሚያ እርምጃ፡- የባለሙያ ቁጥጥር ሂደት፣ የሚቀጥለው ምልክት አይደለም። ዋጋን መቆጣጠር አይችሉም፣ ነገር ግን የአቀማመጥ መጠንን፣ የመዋቅር ማቆሚያ አቀማመጥን፣ የመውጫ ደንቦችን እና በስሜትዎ ውስጥ ጣልቃ መግባት አለመቻላቸውን መቆጣጠር ይችላሉ።
- ጸጥተኛው ምክንያታዊ ድምፅ አስቀድሞ መከተል ያለባቸውን ደንቦች ሲሰጠው የንግድ ሥነ ልቦና ይሻሻላል። ጮክ ያለው የትረካ ድምፅ ሁልጊዜ አስቸኳይ ይመስላል። እንዲሁም ብዙውን ጊዜ በጣም መጥፎ ሀሳቦች ያሉት ነው።.
ፈጣን ራስን ማረጋገጥ፡- የንግድ ሥራዎችን እያስተዳደሩ ነው ወይስ እያፈኑዋቸው ነው?
እነዚህን ጥያቄዎች በቅርብ ጊዜ ባደረጓቸው የንግድ ልውውጦች ላይ በመመስረት ይመልሱ። ውጤቱ የሚያሳየው ትልቁ ችግርዎ በፍርሃት ላይ የተመሰረተ ጣልቃ ገብነት፣ ደካማ የማቆሚያ መዋቅር ወይም ልቅ የሆነ የሂደት ቁጥጥር መሆኑን ነው።.
የሱሪንግ ፕሮቶኮል፡ የቁጥጥር ሂደት እንጂ ውጤት አይደለም
በአሁኑ የዕለት ተዕለት ተግባርዎ ውስጥ ዘወትር እውነት የሆነውን ምልክት ያድርጉ። እድገት በዚህ መሣሪያ ላይ በlocalStorage በኩል ይቀመጣል። ይህ አብዛኛዎቹ ነጋዴዎች የሚያስወግዱት ክፍል ነው ምክንያቱም ከትንበያ ያነሰ አስደሳች እና የበለጠ ጠቃሚ ስለሆነ።.
ትምህርታዊ ብቻ። የፋይናንስ ምክር አይደለም።.
ተደጋጋሚ ጥያቄዎች
በንግድ ውስጥ የቁጥጥር ቅዠት ምንድን ነው?
በንግድ ውስጥ የቁጥጥር ቅዠት የማያቋርጥ ጣልቃ ገብነት በጣም እርግጠኛ ባልሆነ ገበያ ውስጥ ውጤቶችን ሊያሻሽል ይችላል የሚል እምነት ነው። ብዙውን ጊዜ ነጋዴዎች የተዋቀረ ዕቅድ ከመከተል ይልቅ ማቆሚያዎችን እንዲያንቀሳቅሱ፣ ቀደም ብለው እንዲዘጉ ወይም ትክክለኛ ቦታዎችን በጥቃቅን እንዲያስተዳድሩ ያደርጋቸዋል።.
እርምጃው ከመከናወኑ በፊት ጠባብ የማቆሚያ ኪሳራዎች
የጥብቅ ማቆሚያ ኪሳራዎች ብዙውን ጊዜ መዋቅሩን ከሚያበላሽ ነጥብ ባሻገር ሳይሆን በመደበኛ የገበያ ጫጫታ ውስጥ ይቀመጣሉ። ማቆሚያው የተመሰረተው በስሜታዊ ምቾት ላይ ሲሆን፣ የመጀመሪያው ሀሳብ አሁንም ጥሩ ቢሆንም እንኳ ንግዱ ይቋረጣል።.
መዋቅራዊ ማቆሚያ-ኪሳራ ምንድን ነው?
መዋቅራዊ ማቆሚያ ኪሳራ የሚቀመጠው የንግድ ሀሳቡ በግልጽ የተሳሳተ በሚሆንበት ቦታ ላይ ነው፣ ኪሳራው በቀላሉ የሚታገስ በሚመስልበት ቦታ ላይ አይደለም። ከገበያ መዋቅር፣ ዋጋ ቢስነት እና ገንዘብ የማጣት ፍርሃት ይልቅ ከዝግጅቱ አመክንዮ ጋር የተቆራኘ ነው።.
ሰፋ ያለ ማቆሚያ ሁልጊዜ የበለጠ አደጋ ማለት ነው?
አይ። የአቀማመጥ መጠን በአግባቡ ከቀነሰ ሰፋ ያለ ማቆሚያ ማለት ተጨማሪ የዶላር አደጋ ማለት አይደለም። ለዚህም ነው የ1R አስተሳሰብ አስፈላጊ የሆነው፡ የማቆሚያ ርቀት እና የገንዘብ አደጋ የተገናኙት በመጠን እንጂ በተስፋ አይደለም።.
የማቆም-ኪሳሬን ወደ break ማዛወር እንዴት ማቆም እችላለሁ - በጣም ቀደም ብዬም ቢሆን?
ንግዱ ከመጀመሩ በፊት የጽሑፍ የአስተዳደር ደንቦችን ያዘጋጁ እና እነዚያ ደንቦች ሲሟሉ ብቻ ያቁሙ። ወደ እኩልነት የመቀየር እርምጃው በዋናነት ለስሜታዊ እፎይታ የሚውል ከሆነ፣ ብዙውን ጊዜ ከሙያዊ አስተዳደር ይልቅ ጣልቃ ገብነት ነው።.
ንግድን ሳላደናቅፍ እንዴት ማስተዳደር እችላለሁ?
ከመግቢያዎ በፊት የማቆሚያ፣ የመጠን እና የመውጫ አመክንዮ ይግለጹ፣ ሙሉውን የታቀደውን ኪሳራ አስቀድመው ይቀበሉ፣ እና ባልተጨባጭ የP&L ውስጥ ለሚከሰት እያንዳንዱ መዋዠቅ ምላሽ ከመስጠት ይልቅ መዋቅሩን ይገምግሙ። ሂደቱን ማስተዳደር ሁልጊዜ ንግዱን ከመንካት ጋር ተመሳሳይ አይደለም።.
በቀጥታ የንግድ ውጥረት ወቅት በጣም ጥሩው ፈጣን ዳግም ማስጀመር ምንድነው?
አጭር የመተንፈስ ልማድ የስሜት ሽክርክሪትን ለማቋረጥ ይረዳል። አንድ ተግባራዊ አማራጭ ለ5 ሰከንዶች መተንፈስ፣ ለ5 ሰከንዶች መቆም እና ለ5 ደቂቃዎች መተንፈስ ሲሆን ቀጣዩን ውሳኔ ከማድረግዎ በፊት ለአንድ ደቂቃ መደገም ነው።.