Pāriet uz saturu Tirdzniecības psiholoģija • Riska pārvaldība • Konsekvence
Tirdzniecības pārliecība pret P&L: procesa pirmais plāns
Tirdzniecības pārliecība kļūst dārga, ja tā ir atkarīga no vakardienas P&L. Šī rokasgrāmata palīdz aizstāt sērijai raksturīgās emocijas ar procesa vērtējumu, fiksētu risku un atkārtojamu izpildes rutīnu, kas izveidota konsekventai tirdzniecībai.
Vērojiet koncepciju un pēc tam fiksējiet to īstenošanā
Video paskaidrots, kāpēc tirdzniecības pārliecība bieži pieaug un krītas atkarībā no nejaušiem īstermiņa rezultātiem, un kā uz procesu orientēta sistēma nodrošina lēmumu pieņemšanas stabilitāti spiediena apstākļos.
Galvenie secinājumi par tirdzniecības pārliecību, disciplīnu un izpildi
- Tirdzniecības pārliecība, kas atkarīga no pēdējām uzvarām vai zaudējumiem, ir trausla. Tiklīdz pašvērtība tiek sasaistīta ar rezultātiem, tirdzniecības disciplīna sāk pārvērsties emocionālā sevis labošanā.
- Atpaliekošais indikators nozīmē to, kas jau ir noticis, piemēram, P&L. Vadošais indikators nozīmē to, kas ietekmē turpmākos rezultātus, piemēram, noteikumu ievērošanu, pozīcijas lieluma noteikšanu un izpildes kvalitāti.
- Kognitīvie aizspriedumi šeit nav abstrakta teorija. Zaudējumu nepatika pastiprina sāpes, pārmērīgas pārliecības aizspriedumi palielina risku pēc uzvarām, un aizspriedumi liek justies pastāvīgiem.
- Gatavības sajūta nav priekšrocība. Tirdzniecības psiholoģijā "es jūtos labi" bieži vien ir tikai jūsu nervu sistēmas reakcija uz svītu, nevis derīgs signāls.
- Procesa rezultāts maina rezultātu tablo. Darījums, kas rada zaudējumus, bet precīzi atbilst plānam, joprojām var būt profesionāls darījums. Veiksmīga uzvara ar pārkāptiem noteikumiem joprojām ir slikts darījums.
- Pārliecības aplis ir vienkāršs: plānošana → izpilde → pārskatīšana → atkārtošana. Pārliecība kļūst par atkārtotas, tīras uzvedības blakusparādību, nevis par noskaņojumu, ko mēģināt radīt.
- Riska pārvaldība ir emocionāla pārvaldība uzvalkā. Ja izmērs ir pārāk liels, smadzenes pārstāj būt analītiskas un sāk risināt sāpes.
Ātra pašpārbaude: pārliecība, kas atmaksājas, pretstatā pārliecībai, kas sagrauj peļņas un zaudējumu pārskatu
Atbildiet uz 7 jautājumiem, lai noskaidrotu, vai jūsu tirdzniecības pārliecība ir balstīta uz procesu vai rezultātu. Rezultāts norāda, vai patiesā problēma ir domāšanas veids, risks vai vaļīgi izpildes noteikumi.
Protokola kontrolsaraksts: vispirms veidojiet kompetenci, pēc tam peļņu
Atzīmējiet, kas jūsu tirdzniecības procesā konsekventi atbilst patiesībai. Progress šajā ierīcē tiek saglabāts, izmantojot localStorage.
Tikai izglītojoši. Nav finanšu padoms. Tirdzniecība ir saistīta ar ievērojamu zaudējumu risku. Izmantojiet pozīcijas lieluma noteikšanu, fiksētu risku un rakstisku plānu, kas atbilst jūsu situācijai.
Bieži uzdotie jautājumi
Ko tirdzniecības psiholoģijā nozīmē tirdzniecības pārliecība salīdzinājumā ar P&L?
Tas nozīmē, ka pārliecībai jārodas no izpildes kvalitātes, nevis no pēdējiem rezultātiem. Peļņas un zaudējumu svārstības ir normāla parādība; procesam jāpaliek stabilam. Ja pārliecība seko līdzi naudas plūsmai, riska pārvaldība spiediena ietekmē galu galā sabrūk.
Kas ir procesa vērtējums un kāpēc tas uzlabo konsekvenci?
Procesa vērtējums ir atzīme no 1 līdz 10, kas balstīta uz noteikumu ievērošanu pēc katra darījuma. Tas pārveido atgriezeniskās saites cilpu, lai atalgotu izpildi, nevis nejaušību. Laika gaitā tas veido tirdzniecības disciplīnu un konsekventāku tirdzniecības uzvedību.
Kas ir zaudējumu nepatika, pārmērīgas pārliecības aizspriedumi un nesenās pieredzes aizspriedumi?
Zaudējumu nevēlēšanās liek zaudējumiem šķist nesamērīgi sāpīgiem. Pārmērīgas pārliecības aizspriedumi palielina risku pēc uzvarām. Nesen gūto zaudējumu aizspriedumi liek justies kā pastāvīgai patiesībai. Tie ir klasiski uzvedības finanšu slazdi, kas kropļo tirdzniecības lēmumus.
Kāpēc P&L tiek saukts par atpaliekošu indikatoru?
Jo tas ziņo par to, kas jau ir noticis. Atsevišķu tirdzniecības rezultātu nevar kontrolēt, bet procesa kvalitāti var. Tāpēc izpilde, žurnāla veidošana un riska pārvaldība darbojas kā galvenie ilgtermiņa tirdzniecības snieguma rādītāji.
Kā ātri pārtraukt atriebības tirdzniecību?
Pēc noteikta zaudējumu skaita izmantojiet stingru ikdienas stop noteikumu, pēc tam piespiediet atdzišanas periodu un pierakstiet dienasgrāmatā. Atriebības tirdzniecība parasti ir pašvērtības reakcija, valkājot stratēģijas kostīmu.
Kā tas palīdz butaforijas firmas izaicinājuma laikā?
Atbalsta uzņēmumu izaicinājumi soda par emocionālu svārstīgumu un riska kontroles zaudēšanu. Procesa pirmajā vietā esoša rutīna stabilizē kritumu, uzlabo pozīcijas lieluma noteikšanu un padara izpildi atkārtojamāku spiediena apstākļos.
Kāds ir labākais 60 sekunžu ieradums, ko sākt praktizēt jau šodien?
Uzrakstiet vienu neapspriežamu ievades noteikumu kā jā/nē jautājumu un ievērojiet to nedēļu. Vienkāršība samazina vilcināšanos un padara tirdzniecības žurnālu daudz vieglāk godīgi pārskatāmu.