Pāriet uz saturu Tirdzniecības psiholoģija • Trūkuma domāšanas veids • Izpildes disciplīna
Trūkuma domāšanas veids tirdzniecībā: kā apturēt FOMO, atriebības tirdzniecību un baiļu vadītu izpildi
Trūkuma domāšanas veids tirdzniecībā liek vienam iestatījumam šķist kā dzīvības vai nāves jautājumam, un parasti tieši tur sāk rasties problēmas ar tīru izpildi. Šī rokasgrāmata palīdz pārformulēt FOMO, zaudējumus un steidzamību, izmantojot procesu, statistiku un riska pārvaldību, lai lēmumi paliktu profesionāli, nevis emocionāli.
Novērojiet sistēmu un pēc tam pārveidojiet to par praktisku anti-FOMO rutīnu
Šajā video tiek analizēta trūkuma domāšanas veids, kā tas ietekmē lēmumu pieņemšanu un kāpēc pārpilnības domāšana nav motivējoša tukša lieta, bet gan process, kas balstīts uz datiem, dienasgrāmatas rakstīšanu un kontrolētu risku.
Galvenie secinājumi par ierobežotas tirdzniecības domāšanas veidu, tirdzniecības disciplīnu un skaidrāku lēmumu pieņemšanu
- Trūkuma domāšanas veids tirdzniecībā ir uzskats, ka kvalitatīvas iespējas ir retas un tās ir nekavējoties jāizmanto. Šis uzskats ir klasisku kļūdu, piemēram, FOMO ieeju, naudas glabāšanas un atriebības tirdzniecības, dzinējspēks.
- Kognitīvā neobjektivitāte: tuneļa redze sašaurina uzmanību uz tiešo tirdzniecību un bloķē plašāku kontekstu. Kad pārņem trūkums, smadzenes uztver vienu iestatījumu kā vienīgo svarīgo.
- Emocionāls trigeris: steidzamība bieži vien ir patiesais signāls, nevis diagramma. Kuņģa samezglojums, paātrināta pulsa sajūta un sajūta “tagad vai nekad” parasti vairāk liecina par bailēm nekā par spriedzi.
- Uzvedības kļūda: tirgotāji, iesprostoti deficītā, pārstāj ievērot plānu un sāk aizsargāt ego, izvairoties no zaudējumiem vai piespiežot atgūties. Tā viens slikts darījums pārvēršas par muļķīgu sliktu darījumu sēriju.
- Konkrēts risinājums: izmantojiet trīs daļu protokolu: pirms sesijas nostipriniet sevi plānā, sesijas laikā pajautājiet: "Vai tas ir mans plāns vai manas bailes?" un pēc sesijas vērtējiet tikai noteikumu ievērošanu.
- Izpildes secinājums: pārpilnība nav optimisms. Tā ir uz pierādījumiem balstīta uzticēšanās, kas veidota, veicot atpakaļejošas pārbaudes, iepriekšējas pārbaudes, pierakstus un atkārtoti pierādot, ka iespējas turpina rasties.
- Domāšana R reizinātājos, nevis dolāros, samazina emocionālo kropļojumu. Tā pārceļ uzmanību no "Man nauda vajadzīga tagad" uz "Vai es pareizi īstenoju augstas kvalitātes riska un ieguvuma scenāriju?".
Ātra pašpārbaude: vai jūs tirgojaties ar pārpilnību vai ar slēptu trūkuma spiedienu?
Šie jautājumi ir paredzēti, lai atklātu aizdomas par aizķeršanos, zaudējumu fiksāciju, atriebības impulsus un uz steidzamību balstītu domāšanu, pirms tie kaitē izpildei. Ātras atbildes ir labākas par noslīpētiem meliem.
Protokola kontrolsaraksts: neitralizēt trūkumu pirms tā nonākšanas pasūtījuma biļetē
Atzīmējiet tikai to, kas konsekventi atbilst patiesībai. Šis kontrolsaraksts tiek saglabāts šajā ierīcē, izmantojot localStorage, kas ir noderīgi, jo tirgotāji ātri aizmirst, bet pārlūkprogramma to nedara.
Tikai izglītojošs. Nav finanšu padoms.
Bieži uzdotie jautājumi
Kas ir ierobežotas domāšanas veids tirdzniecībā?
Tirdzniecībā dominējošais ierobežotības domāšanas veids ir uzskats, ka iespējas ir retas un tās jāizmanto nekavējoties. Tas rada steidzamību, FOMO (bailes no zaudējumiem), sliktu zaudējumu pārvaldību un atriebības tieksmi, jo katrs darījums sāk šķist pārāk svarīgs.
Kā ierobežotā domāšanas veids rada FOMO tirdzniecībā?
Tas pārliecina smadzenes, ka viens gājiens ir unikāli svarīgs un, visticamāk, netiks aizstāts. Šī maldīgā retuma sajūta liek treideriem dzīties pakaļ cenai, pārkāpt ienākšanas noteikumus un ignorēt plašāku tirgus kontekstu.
Kāpēc tirgotāji tur zaudētājus, kad pārņem pārsvaru domāšana par trūkumu?
Tā kā ierobežotas iespējas apgrūtina zaudējumu pieņemšanu, tirgotājs vairs neuztver apturētu tirdzniecību kā parastu biznesa izdevumu, bet gan kā kaut ko tādu, no kā ir jāizvairās, kas ir jānoliedz vai emocionāli jālabo.
Kas ir pārpilnības domāšanas veids tirdzniecībā?
Pārpilnības domāšanas veids ir izpratne, ka labas iespējas atkārtojas laika gaitā. Tā nav akla pozitīvisma pieeja. Tā ir uz pierādījumiem balstīta uzticēšanās, kas veidota no testēšanas, pierakstiem dienasgrāmatā un atkārtotiem pierādījumiem, ka priekšrocība nav atkarīga no viena atsevišķa darījuma.
Kā es varu noteikt, vai darījums nāk no mana plāna vai no manām bailēm?
Pajautājiet, vai pirms pārvietošanas tika definēti iestatījumi, ievades dati, risks un anulēšana. Ja noteikumi tiek pārrakstīti reāllaikā, lai attaisnotu steidzamību, iespējams, darījumu virza bailes.
Kāpēc R multiplikatori palīdz samazināt emocionālo tirdzniecību?
R reizinātāji standartizē sniegumu, balstoties uz sākotnējo risku, nevis uz naudu. Tas palīdz novērst naudas drāmu un novirza uzmanību uz riska un ieguvuma attiecību, izpildes kvalitāti un ilgtermiņa statistiku.
Kāds ir ātrākais ieradums, lai mazinātu trūkuma domāšanas veidu tiešraides sesijas laikā?
Izmantojiet īsu pauzes jautājumu: “Vai tas ir mans plāns vai manas bailes?” Šis viens jautājums palēnina impulsīvu uzvedību un piespiež smadzenes atgriezties pie procesa pirms klikšķa.